Vendor Managed Inventory
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Vendor Managed Inventory (VMI) est une méthode permettant de réduire le coût du capital en diminuant les stocks.
Fonctionnement
Le fournisseur dispose d’un aperçu de l’état des entrepôts et s’assure que ceux-ci ne dépassent pas les limites maximum et minimum fixées.
Les données de stock sont partagées et mises à jour régulièrement.
Les deux parties disposent ainsi des mêmes informations pour leur planification.
La réduction du nombre de processus et l'externalisation de ceux-ci supprime un grand volume de traitement relatif à la gestion des stocks.
Le fournisseur optimise le stock en anticipant la production; gérant les dates et quantités de livraison pour chaque pièce.
Avantages
- Réduction des stocks et des surfaces d'entrepôts ainsi que tous les coûts afférents.
- Dans des situations critiques (dépassement imminent du seuil minimum), il y a notification, ainsi qu’au fournisseur.
- Les fournisseurs connaissent en toute transparence les stocks et besoins; ils peuvent réagir rapidement aux fluctuations des besoins pour éviter les goulots d’étranglement.
- Amélioration de la fiabilité des livraisons et optimisation de la sécurité d’approvisionnement.
- Réduction des étapes de planification et simplification du travail des gestionnaires.
Inconvénients
- Communication
- Partage indirect d'informations sensibles de production/vente
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